唯才！求賢令「ただ才のみ、これを挙げよ」
投稿日：2018年9月17日 更新日：
ジャパネットたかたと大塚家具の承継の明暗（個人的には復活劇を見たくケーススタディとして勉強したい）
実務力と勉強と実行（決断）の掛け合わせ
3つが条件を満たして初めて成功の道が開く
2つが揃ってでもダメ。
事業者にとって信用評価がどれだけ重要かが分かる
クラウドとプログラムの進化で10年前は20人でやってた事が5人で出来たりする。10時間掛かってたものが5分で出来たりする。
メガ銀や大企業の大リストラも全く対岸の火事でも夢でも何でもない。
省人化の波はピンチでも何でもなくただのチャンス。
出会ってきた同い年の中小の社長で100年存続企業の為に手を打ってる方もいる。
30-40年の社会人生活（今の30代以下は50年位かな）
社会人としての成長期はせいぜい40歳か45歳位まで
それまでに確固たる結果と体制と習慣と能力が必要
埋没するか、事を成すか、残すか
ーやるかやらないか迷った時はどっち？ー
FF10 アーロン（ユウナレスカ戦前）「さあ どうする！今こそ決断の時だ・・・自分の心で感じたままに 物語を動かす時だ」
執筆者：一鉄
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