3月に事業が3年目を迎え、2年目を迎えた時にお祝いしてくれた橋さんや、
1年目の初めての東京出張の時に何日も泊めてくれた白一君（冬で寝袋買ってホッカイロ大量に入れて寝てたｗ）に、
アドバイスをくれる川ちゃん、森ポン、何から何まで最高に相談に乗ってくれて遊びにも連れてってくれた金さん、
マイメンやっちん、たくや、お取引してくださる最高のお客さん、
勇気や自信やアドバイスを下さる先輩経営者さん、、、本当に色んな方にお世話になりっぱなしで感謝しかありません。
先日、ほぼ弾丸で東京へ。
紹介頂いた方から紹介頂いた凄い方と事業計画を立てベンチャービジネスを始める為、
雲の上の存在の社長とプロジェクトの説明と投資の打ち合わせに参加させて頂きました。
実現出来るか出来ないかはわからないけど、自分が出来る事を実直にやり続ける事で次のステージに上がれるのではないかと思っています。
何よりもこの人凄いなぁと思う方に必要とされる事が今は一番嬉しいです。
自分自身、元々は小規模事業で良いと思っていました。
この2年、長い企業さんで自分がサラリーマンになってから約4年、
お付き合いしてくださるお客さん・経営者さんと色んな方のアドバイスのおかげで小規模事業や商売の基本・根本に関してほんの少しは理解を深められたと実感しています。
スモールビジネスからどの様に大きくなるかという所で次のステップを常に探している所です。
新しい一歩目はほとんどの人が躊躇するとしても始めるという事は誰でも出来る。
ずっと継続と変化を続けて、きっかけを掴む、ひらめく、成長するという事が難しいんだと思います。
「（ご）縁」、この言葉には「運」、「人脈」、「実力」、「信用」なんかの意味が含まれてると思います。
自分がダメだと良い縁には巡り合えない。
「だから真っ直ぐ 真っ直ぐ もっと真っ直ぐ生きてえ」
いつの間にかhtml、cssも経理も少し覚え、パワポ、エクセル、メール、チャットワーク、これでもかってくらい作業に追われてる。
ディレクションの出来るwebコーダー、ディレクションの出来るエンジニアさんが最高に欲しい。
スモールビジネスの経営を数字から見た場合、売上総利益（粗利益）の獲得と分配が重要とするならば、
TKC・BAST
黒字企業の広告（サービス）業の平均の労働分配率が50.8%、
業務において10の内、1から9.8まで自分で物事を考えられる人間ならば60%でも問題はないと思う。
そういう人間で大事なのは商売に対する姿勢と責任感。どうありたいか、どうなりたいか、何をしたいか、どうすれば関わる方みんなが幸せか。
付加価値は優秀な人間ならばある程度までは上がる。
何よりもそういう人間は自分自身でどう上げられるか考えられるレベルだと思う。
だからこそ大きな企業は優秀な人材獲得に大きなお金を投入する。
自分も前の会社にお世話になる時に、フルコミッションで％の交渉をした。
責任感のあるディレクションの出来るwebコーダーさん、ディレクションの出来るエンジニアさんと一緒に働きたい。
技術や知識はほんまに勉強する気があれば1年、2年、3年で相当に身につく。
筋肉質なビジネスマン・商売人、せっかく大切な大事な時間を使うなら尊敬出来る人間と面白い事をしたい。
来年、株式にする為、がっつり組める人間が欲しい。
時間が掛かった。
スカイマーク初めて乗りましたがめちゃめちゃ早いですね。
移動時間ってのはなるべく減らしたい。
「遅いよと怒る君
これでもやれるだけ飛ばしてきたんだよ
心が身体を追い越してきたんだよ」
RADWIMPS／『前前前世』
3年目はもっと早く走りたい。
とにもかくにもカラオケが大好きです！
